12月份，成都海川接剑南春酒厂订单，要求每天供应金剑南瓶盖10万只。公司接此订单后，各部门立即行动起来，紧急部署，安排车间生产线力保剑南，其中泸州老窖、万特等盖的手工加垫等工作交由行政人员协助完成。董事长罗田、总经理李绪英等领导组织带领所有行政人员将公司会议室、销售部立即成立“生产线”，各行政人员在快速完成份内工作后马不停蹄地全力投入到该“生产线”，公司从办公楼到车间呈现一派紧张、繁忙又充满活力的景象！“众志成城，无往而不胜”，成都海川全力以赴，决战年终！
     12月，北京鹏和祥总经理贺进强、副总经理孙传喜、车间主任孙亮亮、办公室主任常淼深入生产一线，在生产例会上与员工沟通交流，了解员工工作情况，体验职工生活疾苦，把握员工思想脉搏，想方设法帮助解决员工在工作、学习、生活等方面遇到的困难和问题，提升员工幸福指数，真正让员工受到尊重，得到实惠，共同享受丽鹏企业发展的成果，收获丽鹏企业发展的快乐，亲身感受在丽鹏企业这个大家庭里事业有价值，建立融洽和睦的关系，形成健康特色的丽鹏企业文化。
     为加强旺季生产的快速反应能力，泸州丽鹏在生产部的号召下，打响了强化现场管理保决战。公司上下紧张有序的行动起来，设备处和机修车间的负责人实行倒班制，坚持深入一线，现场指挥，真正做到了生产两班倒，班班见领导，并不定期的对公司进行全方位的安全隐患排查工作，做到隐患清楚、问题落实、措施落实、时间落实，并全过程监督隐患整改，达不到要求绝不放过，致力为公司安全生产保驾护航。